Hoeveel Franchise-eienaars van suiwelkoninginne per jaar verdien

Bestanddeelrekenaar

Dairy Queen-buitekant Win Mcnamee / Getty Images

U sal nie verkeerd wees as u Dairy Queen die franchise noem wat 'n roomys met sagte bedienings gebou is nie. In 1938 ontwikkel die vader- en seunspan van John Fremont, A.K.A, 'Grandpa' en Bradley McCullough 'n sagte, bevrore nagereg wat volgens hulle 'n treffer kan word (via Thrillis ). Dus het die duo hul vriend uitgereik om te vra of hulle hul produk met 'n 'alles-wat-jy-kan-eet'-geleentheid in sy yswinkel kan toets. Binne twee uur slaag hul vriend, die yswinkel-eienaar Sheb Noble, daarin om 1600 porsies van die nagereg-nagereg uit te deel, en die soft-serve van Dairy Queen is gebore (via Melk koningin ).

wilford brimley kwaker hawer

In 1940 is die eerste melkkoningin in Joliet, Illinois, geopen. Een jaar later sê Dairy Queen dat die ketting tot ongeveer tien winkels uitgebrei het. Teen 1947 het dit 100 winkels gehad, en in 1955 was daar 2 600 winkels. Volgens die historiese tydlyn op sy werf , Dairy Queen se kosinnovasies het tred gehou met hul uitbreiding. In 1949 het hulle malte en skud in die winkels gebring; twee jaar later in 1951 sit hulle piesangverdelings op hul spyskaart, en in 1955 word die Dilly Bar gebore.

Maar Dairy Queen stop nie daar nie. In 1968 debuteer Dairy Queen sy Buster Bar, en in 1985 debuteer dit oor die Blizzard, wat dieselfde jaar 175 miljoen porsies verkoop het. Vandag is Dairy Queen waarskynlik een van die suksesvolste franchises in die land, wat op nommer 21 op die ranglys staan Entrepreneur se lys van die beste konsessies in 2019 .

Dairy Queen word verkry deur die legendariese belegger Warren Buffett

Warren Buffett en Bill Gates demonstreer 'n Blizzard Frederic J. Brown / Getty Images

Gedurende die eerste twee dekades het Dairy Queen se franchisehouers op 'n baie informele manier bedryf. 'Sommige mense sou sê dat IDQ [International Dairy Queen] lank 'n stelsel was wat nie 'n konsessiegewer gehad het nie,' vertel die voormalige uitvoerende hoof van die ketting, Chuck Mooty. MinnPost . Pas in die laat 1950's is 'n moedermaatskappy, American Dairy Queen Corp, gestig, en in 1972 het dit 'n openbare maatskappy geword.

Maar teen die negentigerjare was daar 'n probleem. Mooty sê daar was 'n gaping tussen die franchisegewer en sy franchisehouers, wat gelei het tot wat 'n groepsgeding sou kon word, waarin 'n derde van die operatore van Dairy Queen sou aansluit. Mooty vertel die MinnPost, 'Eerlik gesê, die grootste ding was 'n gebrek aan vertroue in die rigting van die maatskappy en sy vermoë om lewensvatbaar te wees in 'n baie mededingende omgewing.'

Die maatskappy was gelukkig genoeg om 'n aanhanger met 'n groot portefeulje te hê. Warren Buffett en sy maatskappy, Berkshire Hathaway, het Dairy Queen al 'n paar jaar probeer koop, maar die legendariese belegger kon die bestuur en aandeelhouers eers in 1997 laat belangstel. Teen 1998 was die transaksie klaar. Mooty sê die verkryging van Dairy Queen was persoonlik vir Buffett wat van die produk gehou het; die ooreenkoms was ook 'n oorwinning vir Dairy Queen, wat geloofwaardigheid opgedoen het, en soliede hulpbronne deur aan Buffett en sy firma gekoppel te wees.

Dairy Queen-beleggers kan 'n goeie opbrengs op hul belegging maak

Tom Arnold en Mark Cuban agter 'n toonbank vir Dairy Queen Paul Buck / Getty Images

Die konserwatiewe inkomste-belegger sê dat Dairy Queen-franchisehouers met Buffett se verkryging meer geld kon verdien as enige ander voedselfranchises met meer as 1 000 ondernemings regoor die land (behalwe McDonald's). Buffett het blykbaar gekies om 'n stelsel te kopieër waarin Ray Kroc 'n baanbreker was tydens sy vroeë dae in McDonald's . In plaas daarvan om ryk te word ten koste van die franchisenemers, het Buffett aansporings geskep wat Dairy Queen se individuele franchise-eienaars aanmoedig om die handelsmerk eerder te laat groei.

Om 'n melkkoningin te open, moet 'n franchisenemer 'n netto waarde van $ 750,000 en $ 400,000 kontant in die hand hê. Wanneer winkels in bedryf is, hef Buffett slegs 5 persent royalty's op bruto maandelikse ontvangste (in plaas van die bedryfsgemiddelde van 5,4 persent), en 'n aanvanklike franchisegeld van $ 25.000. Dit beteken dat as 'n konsessiehouer $ 1.000.000 in voedselverkope verdien, Berkshire Hathaway net $ 50.000 in plaas van $ 54.000 in die sak steek. Franchisehouers het gevolglik die potensiaal om $ 48.000 ekstra te verdien.

Dairy Queen is 'n oorwinning vir franchisenemers

A s Andrew Burton / Getty Images

Dairy Queen se geheime sous vir sukses is sy roomys. Blizzards haal 'n oorweldigende wins van 700 persent in vergelyking met wat dit kos om te maak, en as die bederf op ander spyskaarte gepak word om 'n maaltyd te maak, verdien dit 'n ekstra $ 75 per dag - of ongeveer $ 30 000 per jaar. 'N Franchisehouer wat deur die eienaar bestuur word, kan verwag om 'n gemiddelde jaarlikse wins van $ 194.000 te verdien, dus as u u eie franchise bestuur, kan u 'n opbrengs van 33 persent op u belegging behaal. Maar as u iemand anders huur om die restaurant te bestuur, kan u steeds verwag om ongeveer 20 persent op u belegging te verdien, wat ook nie sleg is nie!

Uiteindelik maak Dairy Queen 'n oorwinning vir slim franchisehouers, 'n kombinasie van lae franchise-royalty-tariewe, opstart-franchise-fooi en die geldmag wat deur die Blizzard opgesweep word.

Kaloria Sakrekenaar